リーダー電子

の販売網強化による売上増加 • 技術革新による競合優位性の確立 弱気材料： • 競合他社の技術革新への対応遅れ • 主要顧客の設備投資抑制による需要低迷 • 為替変動による収益性の悪化 逆転思考：リーダー電子の投資が失敗するには、まず、同社が持つスイッチング・コストの優位性が、技術革新の速さや競合他社の積極的な製品開発によって、想定以上に早く失われる必要がある。具体的には、競合他社がより低コストで同等以上の性能を持つ検査装置を開発・提供し、顧客が容易に乗り換えられる状況が生まれること。また、プリント基板製造業界全体の設備投資が長期的に低迷し、検査装置市場全体のパイが縮小することも、同社の成長機会を奪う要因となる。さらに、主要顧客である電子機器メーカーが、検査工程の内製化を進める、あるいは検査装置メーカーへの要求仕様を大幅に引き下げることで、リーダー電子の製品の付加価値が低下することも考えられる。