アールシーコア

新規事業や海外展開による成長機会 弱気材料： • 建築資材価格の高騰による収益圧迫 • 競合他社との価格競争の激化 • 景気後退による住宅需要の低迷 逆転思考：アールシーコアの投資が失敗するには、まず同社が持続的な競争優位性（モート）を全く持たない、あるいは既存のモートが急速に失われる状況が真実でなければならない。具体的には、ブランド力が競合に劣り、顧客が容易に他社へ乗り換え可能であり、ネットワーク効果も存在せず、コスト面でも優位性がなく、規模の経済も効かない状態が継続することである。さらに、住宅建築業界全体が構造的な衰退期に入り、同社が独自の技術やビジネスモデルでこの逆風を乗り越えることができない、あるいは新たな競合が強力なモートを築き、アールシーコアの市場シェアを奪うことが考えられる。例えば、低コストで高品質な住宅を供給できる新たな建築技術が登場し、それが急速に普及した場合、アールシーコアの既存のビジネスモデルは陳腐化する可能性がある。