ヤマザワ

性向上 • デジタル化への対応（オンライン販売、アプリ活用）による顧客接点拡大 弱気材料： • 大手スーパーやドラッグストアとの価格競争激化 • 人口減少や高齢化による地域消費の低迷 • 食品スーパー業界における競争環境の悪化 逆転思考：ヤマザワの投資が失敗するには、地域経済の持続的な衰退、人口流出が加速し、同社の主要顧客層が縮小し続ける必要がある。また、大手競合他社が同社の主要商圏に積極的な出店攻勢をかけ、価格競争や品揃えで圧倒的な差を見せつけるシナリオも考えられる。さらに、消費者の嗜好が急速に変化し、同社が対応できないような新しい小売形態（例：オンライン特化型、サブスクリプション型）が台頭し、既存の店舗型ビジネスモデルが陳腐化することも、失敗の要因となり得る。これらの要因が複合的に作用することで、同社の競争優位性は失われ、収益性が悪化するだろう。