2481

タウンニュース社

サービス業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
684
2026-05-15
時価総額
38 億円

主要指標

各カードをクリックすると、過去22年の時系列ページへ遷移します(→マーク付き)

株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 32 3 3 2 8.5 47.7 12.0 85.8
FY2017 31 2 2 1 5.2 30.3 12.0 86.1
FY2018 31 3 2 -1 6.2 37.8 12.0 87.6
FY2019 31 3 2 1 6.8 42.8 12.0 87.4
FY2020 28 1 1 -2 2.0 13.0 12.0 89.6
FY2021 29 2 2 2 5.3 35.0 14.0 88.0
FY2022 32 4 3 2 7.9 56.3 15.0 86.6
FY2023 37 6 4 0 9.9 77.9 17.0 87.4
FY2024 37 6 5 1 10.3 89.2 19.0 88.2
FY2025 37 5 4 6 7.6 70.5 20.0 88.2

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●○○○○
1/5

総合スコア:3/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 3/25。 強気材料: • 地域経済の活性化に伴う広告需要の回復 • デジタル化への適応による新たな収益源の確保

• 地域コミュニティとの強固な関係性の維持・強化 弱気材料: • デジタルメディアへの広告シフト加速による既存事業の縮小 • 競合他社の台頭による市場シェアの低下 • 地域経済の低迷による広告収入の減少 逆転思考:タウンニュース社への投資が失敗するシナリオを考える場合、まず地域メディアとしての「地域密着性」という強みが、デジタル化の波に全く適応できず、むしろ足かせとなる状況が考えられます。読者の情報収集がスマートフォン中心となり、紙媒体の需要が急速に失われた際に、デジタル戦略を構築できなかった、あるいは後手に回ってしまった場合、既存のビジネスモデルは崩壊します。また、広告主がより効果的でターゲティング精度の高いデジタル広告へと予算をシフトし、地域メディアへの広告出稿が非効率と見なされるようになった場合、主要な収益源が枯渇します。さらに、地方創生や地域活性化といったトレンドが失速し、地域経済全体が停滞した場合、タウンニュース社が依存する広告市場そのものが縮小し、事業継続が困難になる可能性も否定できません。これらの要因が複合的に作用することで、同社の競争優位性は失われ、投資は失敗に終わるでしょう。

賢人による詳細解説(プレミアム機能)

バフェット・グレアム・マンガー・フィッシャーの理論で、このモートの強度・持続性・5年後の侵食リスクを詳しく解説します。

プランをアップグレード →

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 38億
2. 健全な財務 自己資本比率 88.2%
3. 利益の安定性 10年連続黒字
4. 配当の継続性 11年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 7.8%
6. 適度なPER PER 9.7倍
7. 適度なPBR PBR 0.74倍

合格数:6/7 防衛的投資家候補水準

直近の適時開示

同業他社

もっと深く分析したい?

モート先生 AI が タウンニュース社 の事業を 4 賢人の理論で詳しく解説します

モート先生に聞く →