ジェネレーションパス

化による顧客基盤拡大 • 効率的なサプライチェーン管理によるコスト競争力の向上 弱気材料： • 競合他社との価格競争の激化 • 消費者の嗜好の変化への対応遅れ • オンライン販売における競争力の低下 逆転思考：この投資が失敗するには、ジェネレーションパスが競争優位性を築けない、あるいは築いたとしてもそれを維持できないシナリオが考えられる。例えば、競合他社がより魅力的な商品開発や低価格戦略を展開し、顧客を奪っていく場合。また、オンライン販売チャネルの構築に失敗し、デジタル化の波に取り残される可能性もある。さらに、サプライチェーンの非効率性が露呈し、コスト競争力を失うことも考えられる。ブランド力が弱いため、価格以外の差別化が難しく、消費者の選択肢が増える中で埋没してしまうリスクも否定できない。