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株価

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 330 -23 -19 -38 -4.1 -79.7 60.0 82.3
FY2018 523 45 25 82 5.3 106.5 50.0 78.5
FY2019 280 13 8 -24 1.7 35.0 50.0 85.4
FY2020 252 -21 -47 1 -11.8 -210.7 50.0 85.7
FY2021 269 4 1 -14 0.3 5.5 50.0 80.4
FY2022 296 -7 -18 17 -4.9 -79.7 50.0 80.7
FY2023 349 39 53 46 13.3 237.9 50.0 77.8
FY2024 370 49 36 13 8.5 174.4 55.0 83.6
FY2025 346 32 26 26 5.5 122.9 55.0 88.0
FY2026 235 -39 -21 -46 -4.9 -99.6 50.0 90.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:4/25 主要モート:switching 持続性:安定→

主モート:switching(narrow)。総合スコア 4/25。 強気材料: • 人気版権の獲得・活用によるヒット機種の継続的な創出 • 遊技機以外の新規

事業(例:カジノ関連機器)での成功 • 海外市場への展開拡大による収益源の多様化 弱気材料: • 主要版権の失効や人気低迷による販売不振 • 遊技機市場全体の縮小や規制強化 • 競合他社による革新的な技術やコンテンツの投入 逆転思考:藤商事が長期的に競争優位性を失うシナリオは、まず主要な版権元との関係が悪化し、魅力的な新規版権を獲得できなくなることである。次に、パチンコ・パチスロ市場自体が、法規制の強化や社会的な需要の低下により、構造的に縮小していく可能性も考えられる。さらに、競合他社が技術革新や全く新しいエンターテイメント体験を提供し、藤商事の製品が陳腐化するリスクも無視できない。これらの要因が複合的に作用し、同社の製品が市場から受け入れられなくなり、収益性が悪化することが、投資の失敗に繋がるだろう。

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