アルバック

体・ディスプレイ製造に必要な新規装置開発によるシェア拡大 • 真空技術の応用範囲拡大による新規事業創出 弱気材料： • 半導体・ディスプレイ市場の周期的な低迷 • 競合他社による技術的キャッチアップや低価格攻勢 • 地政学リスクによるサプライチェーンの混乱や顧客投資の抑制 逆転思考：アルバックの投資が失敗するには、まず同社が持つ真空技術や装置製造における長年の経験とノウハウが、競合他社によって容易に模倣可能となり、技術的優位性が失われる必要がある。次に、半導体やディスプレイといった主要顧客産業の需要が構造的に低迷し、装置投資が長期にわたって抑制されるシナリオも考えられる。さらに、顧客が装置切り替えに伴うスイッチングコストを乗り越えてでも、アルバック以外のメーカーを選択するほどの圧倒的なコストパフォーマンスや性能を持つ代替技術が登場し、アルバックの既存顧客基盤が侵食される状況も、同社の競争優位性を覆す要因となり得る。これらの要因が複合的に作用することで、アルバックの持続的な競争優位性は失われるだろう。