エレコム

け）の拡販成功 • 海外市場でのシェア拡大 弱気材料： • 価格競争の激化による収益性低下 • 新興国メーカーの台頭によるシェア低下 • 技術革新への対応遅れによる陳腐化 逆転思考：エレコムの投資が失敗するには、まず「規模の経済」による優位性が崩壊する必要がある。これは、同社が長年培ってきたサプライチェーン管理能力や、広範な販売チャネル、そして国内市場におけるブランド認知度といった、規模の経済を支える基盤が、競合他社（特に中国メーカーなど）によって覆されることを意味する。具体的には、競合がより低コストで同等以上の品質の製品を、より迅速に市場に投入できるようになり、エレコムの価格競争力や製品ラインナップの優位性が失われるシナリオだ。さらに、国内市場における販売チャネルの支配力が低下し、新たな販売網を持つ競合にシェアを奪われる、あるいは、消費者の嗜好が急速に変化し、エレコムの既存製品ポートフォリオが陳腐化する可能性も考えられる。これらの要因が複合的に作用し、エレコムの市場における地位を揺るがすことが、この投資の失敗につながるだろう。