クレステック

付加価値化 • 安定した需要が見込まれる産業分野への依存 弱気材料： • 価格競争の激化による収益性の低下 • 代替素材や新技術の登場による需要の減少 • 主要顧客の業績悪化や取引縮小 逆転思考：クレステックへの投資が失敗するには、同社が競争優位性を全く持たない、あるいは失っていくシナリオが現実となる必要がある。具体的には、競合他社がより低コストで高品質な製品を提供できるようになり、クレステックの価格競争力や技術的優位性が失われる場合。また、顧客が容易に他社製品へ切り替えられる状況が常態化し、スイッチング・コストの優位性が全く機能しなくなることも考えられる。さらに、主要な顧客産業の衰退や、代替素材の普及により、同社製品の需要そのものが構造的に減少していくシナリオも、モートの崩壊を招く要因となるだろう。これらの要因が複合的に作用し、長期的な収益性と成長性を損なうことが、投資失敗の根拠となる。