滋賀銀行

る業務効率化とコスト削減の進展 • M&Aや他業種連携による新たな収益源の確保 弱気材料： • 低金利環境の長期化による利ざや縮小 • 人口減少や地域経済の衰退による不良債権の増加リスク • フィンテック企業やメガバンクの攻勢による競争激化 逆転思考：滋賀銀行の投資が失敗するには、地域経済の持続的な衰退が預金・貸出の伸びを阻害し、低金利環境下で収益性が悪化し続けるシナリオが考えられる。さらに、デジタル化の遅れがコスト競争力や顧客利便性の低下を招き、競合他社（特にネット銀行やメガバンク）に顧客を奪われ、シェアを失っていく状況も想定される。地域内でのブランド力やスイッチング・コストが、これらの逆風を乗り越えるほどの強固なものではなくなり、結果として収益性が低下し、株価が低迷する可能性が高い。