クロップス

新たな収益モデルの確立による収益性向上 弱気材料： • 競合他社の台頭による市場シェア低下 • 技術革新への対応遅れによる陳腐化 • 規制強化や市場環境の変化による事業への悪影響 逆転思考：この投資が失敗するには、まず、クロップスが保有すると想定される（あるいは将来獲得する）競争優位性が、実際には存在しないか、あるいは急速に失われる必要がある。例えば、もし同社が特定の技術やブランドに依存している場合、その技術が陳腐化したり、ブランドイメージが低下したりすれば、優位性は失われる。また、スイッチング・コストやネットワーク効果を期待していたとしても、顧客が容易に代替サービスへ移行できる状況や、ネットワーク効果が発現しない、あるいは逆転するような事態が発生すれば、競争力は低下する。さらに、コスト優位性や規模の経済を前提としていた場合、競合他社がより効率的なオペレーションや大規模な投資によってコストを削減したり、市場を席巻したりすれば、クロップスの優位性は覆される。最終的には、これらの競争優位性の源泉が、市場の変化や競合の攻勢によって無力化されるシナリオが考えられる。