福田組

さらなる拡大 • 高付加価値案件の受注獲得による収益性向上 弱気材料： • 建設資材価格の高騰による採算悪化 • 景気後退による民間設備投資の低迷 • 人手不足の深刻化による人件費の上昇と工期遅延 逆転思考：福田組の競争優位性が失われるシナリオは、まず同社が築き上げてきた事業規模の優位性を喪失することである。具体的には、競合他社による積極的なM&Aや、より大規模な建設会社による市場シェアの奪取が進み、福田組が手掛けられるプロジェクトの規模や種類が限定されてしまう場合である。また、建設技術の陳腐化や、環境規制への対応遅れにより、高付加価値案件の受注能力が低下し、価格競争に巻き込まれることも考えられる。さらに、主要な顧客基盤である公共事業や特定の民間セクターからの需要が構造的に縮小し、代替となる新たな需要の開拓に失敗した場合も、同社の優位性は揺らぐだろう。