きょくとう

顧客基盤を築いている可能性 • 将来的な事業拡大や新規サービス展開による成長の可能性 弱気材料： • 財務データ不足は、事業の透明性や成長性の欠如を示唆する可能性 • 競争優位性が乏しく、新規参入や競合の攻勢に弱い可能性 • 市場環境の変化に対応できず、事業が縮小するリスク 逆転思考：この投資が失敗するには、きょくとうが保有すると想定される（あるいは将来保有するであろう）競争優位性が、実際には存在しないか、あるいは急速に失われる必要がある。例えば、ブランド力が競合に劣り、顧客は容易に他社へ乗り換える。また、独自の技術やノウハウも存在せず、模倣が容易である。ネットワーク効果も皆無で、規模の経済も効かない。さらに、コスト面でも優位性がなく、価格競争に巻き込まれる。結果として、市場シェアは低下し、収益性は悪化、最終的には事業継続が困難になるシナリオが考えられる。