キューブシステム

規模の拡大 弱気材料： • 競合他社の技術革新への対応遅れ • 主要顧客の喪失による業績悪化 • IT投資の鈍化による需要減少 逆転思考：キューブシステムが競争優位性を築けない、あるいは既存の優位性を失うシナリオを考える。まず、同社が独自の技術やブランド力を確立できず、汎用的なITサービスプロバイダーに留まる場合。次に、顧客との関係性が弱く、容易に競合他社へ乗り換えられる状況が続く場合。さらに、IT業界全体の技術革新のスピードについていけず、陳腐化したサービスしか提供できなくなる場合。また、規模の経済やコスト優位性を構築できず、価格競争に巻き込まれることも考えられる。これらの要因が複合的に作用し、同社が市場で独自のポジションを築けず、収益性を維持できなくなることが、投資の失敗につながるだろう。