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田谷

サービス業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
263
2026-05-26
52週高値
264
52週安値
240

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 114 0 -2 -1 -6.8 -35.6 0.0 42.5
FY2018 105 -0 -1 -0 -5.4 -26.5 0.0 40.2
FY2019 97 0 -0 0 -1.7 -8.4 0.0 41.8
FY2020 87 -4 -4 -2 -18.8 -76.9 0.0 40.6
FY2021 0.0
FY2022 65 -11 4 21 27.6 78.1 0.0 43.6
FY2023 60 -6 -8 -7 -131.8 -161.1 0.0 25.8
FY2024 58 -0 -2 -0 -35.0 -31.8 0.0 22.5
FY2025 54 0 -1 -2 -14.9 -12.5 0.0 20.9
FY2026 51 0 -2 -1 -20.1 -25.8 0.0 36.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:4/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 4/25。 強気材料: • 既存顧客の維持・深耕による安定収益の確保 • 新規顧客獲得のための効果的なマーケティン

グ戦略の実行 • コスト管理の徹底による収益性改善 弱気材料: • 競合他社による低価格攻勢や新規参入 • 顧客ニーズの変化への対応遅れ • スタイリストの離職率の上昇と採用難 逆転思考:田谷の投資が失敗するシナリオは、美容室業界における競争環境の激化が想定以上に進み、田谷がその中で価格競争に巻き込まれることである。特に、低価格帯の競合チェーンの台頭や、オンライン予約プラットフォームの普及により、顧客が容易に価格やサービス内容を比較・乗り換えできるようになり、田谷の既存顧客基盤が侵食されるケースが考えられる。また、主要なスタイリストの大量離職が発生し、顧客満足度とブランドイメージが著しく低下することも、事業継続性を脅かす要因となりうる。さらに、デジタル化への対応が遅れ、顧客体験の向上や効率的な店舗運営ができなくなることも、競争力の低下に繋がるだろう。

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