フジクラ

ンター向け高速・大容量ケーブルの需要増加 • 自動車分野（ワイヤーハーネス等）でのEV化に伴う需要増 弱気材料： • 原材料価格の高騰による収益圧迫 • 新興国メーカーの台頭による価格競争の激化 • 通信技術の急速な進化による既存インフラの陳腐化リスク 逆転思考：フジクラの投資が失敗するには、まず光ファイバーケーブルや電線といったインフラ事業の長期的な需要が、予想以上に早く減退するか、あるいは競合他社が技術革新やコスト削減でフジクラの既存顧客基盤を急速に侵食する必要がある。具体的には、無線通信技術の飛躍的な進歩が有線インフラへの投資意欲を削いだり、あるいはフジクラが持つサプライチェーンや生産技術を凌駕する低コスト・高品質な代替製品が、主要顧客である通信事業者や電力会社に採用されたりする場合、スイッチング・コストに守られた現在の地位は揺らぐだろう。また、為替変動リスクや地政学的リスクがサプライチェーンを寸断し、安定供給能力を損なうシナリオも考えられる。