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株価

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 74 4 3 2 25.7 129.2 15.0 51.7
FY2017 91 5 4 4 32.2 84.3 12.5 49.1
FY2018 101 5 3 2 21.4 34.6 6.3 54.3
FY2019 116 3 2 -1 11.6 18.6 6.3 41.7
FY2020 122 0 -0 2 -3.1 -4.6 0.0 35.3
FY2021 142 5 1 -3 4.9 8.1 0.0 27.0
FY2022 163 4 2 6 11.9 23.0 0.0 30.5
FY2023 178 6 4 7 18.6 44.5 0.0 36.8
FY2024 167 4 2 -1 12.4 29.4 6.3 44.7
FY2025 149 -0 -2 -3 -8.2 -17.7 0.0 41.1

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●●○○○
2/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
●●●○○
3/5

総合スコア:5/25 主要モート:scale 持続性:安定→

主モート:scale(narrow)。総合スコア 5/25。 強気材料: • 特定分野における専門性と実績の積み上げによる、企業・求職者双方からの信頼獲得。

• M&Aや事業提携によるサービス領域・提供エリアの拡大。 • DX推進によるマッチング精度の向上と業務効率化。 弱気材料: • 競合他社による価格競争や、より魅力的な条件提示による人材・企業の奪い合い。 • 景気変動による求人需要の低迷や、求職者側の転職意欲の減退。 • 人材紹介プラットフォームの台頭による、仲介手数料ビジネスモデルへの圧力。 逆転思考:キャリアの持続的競争優位性が失われるシナリオは、まず人材紹介業界全体が構造的に陳腐化する場合である。例えば、AIが求職者のスキルや志向を正確に把握し、企業が求める人材像と完璧にマッチングさせる技術が確立され、仲介手数料が不要になる、あるいは極めて低コストになる場合。また、求職者自身が直接企業とコンタクトを取れるプラットフォームが主流となり、キャリアのようなエージェントを介する必要性がなくなることも考えられる。さらに、キャリアが強みとする特定分野において、競合他社がより強力なネットワークや専門知識、あるいは低コストなサービスモデルを構築し、キャリアの優位性を凌駕した場合も、その競争優位性は失われるだろう。人材の流動性が極めて高まり、企業が直接採用活動に注力するようになるこ

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