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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 197 30 23 -12 9.9 151.7 28.0 68.6
FY2018 207 29 21 -23 8.4 138.8 30.0 66.4
FY2019 327 48 34 76 12.4 227.7 45.0 63.3
FY2020 317 37 24 -29 8.0 156.3 46.0 69.5
FY2021 258 26 18 26 5.7 118.6 37.0 72.7
FY2022 379 40 31 12 9.0 206.1 56.0 68.3
FY2023 424 31 22 -102 6.2 148.9 56.0 59.5
FY2024 469 32 24 56 6.3 161.7 88.0 61.3
FY2025 484 17 9 -9 2.4 59.9 90.0 62.0
FY2026 323 16 13 39 3.3 86.8 84.0 68.2

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:4/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 4/25。 強気材料: • 高付加価値製品の開発・販売による収益性向上 • 海外市場でのシェア拡大 • 新規事業分

野への事業領域拡大による成長 弱気材料: • 主要顧客産業の景気低迷による需要減少 • 新興国メーカーの台頭による価格競争激化 • 技術革新への対応遅れによる競争力低下 逆転思考:ヒラノテクシードへの投資が失敗するには、同社が持つ技術や製品が陳腐化し、競合他社がより低コストで高性能な代替品を市場に投入することに成功した場合である。特に、顧客が既存設備からの切り替えコストを上回るメリットを享受できるような革新的な技術が登場した場合、スイッチングコストの優位性は失われる。また、グローバルなサプライチェーンの混乱や、主要顧客である自動車産業やエレクトロニクス産業の構造的な需要減退が長期化し、同社の生産能力や販売網が過剰となるシナリオも考えられる。さらに、為替レートの急激な変動が輸出採算を悪化させ、収益性を圧迫することもリスク要因となる。

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