ブラザー工業

• ミシン事業における高いブランドロイヤリティと新規顧客層の開拓 • 産業機器分野での技術革新と高付加価値製品の投入による成長 弱気材料： • プリンター市場におけるインクジェット・レーザープリンターの需要低迷と価格競争の激化 • デジタル化の進展による紙媒体利用の減少と印刷需要の構造的縮小 • 新興国メーカーの台頭によるコスト競争力の低下とシェアの侵食 逆転思考：ブラザー工業の競争優位性が失われるシナリオは、まず、顧客が消耗品（インク、トナー）の互換性や長年の使用による慣れといったスイッチング・コストをほとんど感じなくなる状況である。これは、例えば、全てのプリンターメーカーがオープンな消耗品規格を採用したり、ソフトウェアアップデートによって他社製消耗品の使用を容易にしたりする場合に起こりうる。また、ミシンや工作機械においても、デジタル化や3Dプリンターなどの代替技術の急速な普及により、既存製品の優位性が陳腐化し、乗り換えコストが無視できるほど低下することも考えられる。さらに、グローバルな生産・販売網の維持コストが、新興国メーカーの低コスト構造に対して競争力を失い、規模の経済性が逆に足かせとなるような状況も、競争優位の崩