グローリー

での需要拡大。 • 技術革新による高付加価値製品（高度な識別・不正検知機能など）の開発・販売強化。 • M&Aやアライアンスによる事業領域の拡大とグローバル展開の加速。 弱気材料： • 急速なキャッシュレス化の進展による現金処理機需要の構造的な縮小。 • 新興国市場における現地企業との価格競争の激化。 • サイバーセキュリティリスクやシステム障害による信頼性の低下。 逆転思考：グローリーの投資が失敗するには、まずキャッシュレス化が予想を遥かに超えるスピードで進展し、現金処理機の需要が構造的に、かつ不可逆的に縮小する必要がある。さらに、同社が強みとするアジア新興国市場において、現地の有力企業が技術力と価格競争力を兼ね備えて台頭し、グローバルな価格破壊を引き起こすことが求められる。また、同社が長年培ってきた顧客との信頼関係が、技術的な陳腐化やセキュリティインシデントによって急速に失われ、スイッチングコストを乗り越えて競合に顧客が流出するシナリオも考えられる。これらの要因が複合的に作用することで、同社の持続的な競争優位性は失われ、投資は失敗に終わるだろう。