ジーイエット

売上増加 弱気材料： • 競合他社との価格競争激化 • 消費者の嗜好変化への対応遅れ • 原材料価格や人件費の高騰 逆転思考：ジーイエットの投資が失敗するには、同社が持つ競争優位性が全く存在しないか、あるいは急速に失われる必要がある。具体的には、ブランド価値の低下、顧客のスイッチングコストの消失、ネットワーク効果の不在、コスト優位性の喪失、そして規模の経済の非効率化が同時に進行する場合である。例えば、強力な競合他社がより魅力的な商品や低価格、あるいは優れた顧客体験を提供し始め、ジーイエットの顧客が容易にそちらへ移行する状況が考えられる。また、サプライチェーンの非効率性や、消費者のトレンドを捉えきれない商品開発が続けば、既存のわずかな優位性すら失われ、競争から脱落するリスクがある。