フジコピアン

による売上増加 • M&Aによる事業規模拡大とシナジー創出 弱気材料： • 原材料価格の高騰による収益性の悪化 • デジタル化の進展による紙媒体需要の減少 • 価格競争の激化による利益率の低下 逆転思考：フジコピアンへの投資が失敗するには、同社が保有する製造技術やサプライチェーン管理能力が、競合他社に対して全く優位性を持たないことが真実でなければならない。特に、デジタル化の波を乗り越えられず、紙媒体の需要が予想以上に急速に縮小した場合、同社の既存事業モデルは存続の危機に瀕する。また、グローバル市場における価格競争に巻き込まれ、コスト優位性も失われ、ニッチ市場での高付加価値製品開発にも失敗し、結果として長期的な成長が見込めない状況に陥るシナリオが考えられる。さらに、主要顧客が競合他社へ容易に乗り換えることができ、スイッチング・コストが皆無であることも、失敗の要因となりうる。