1952

新日本空調

建設業 建設・資材

株価

現在株価
3,530
2026-05-15
時価総額
1,611 億円

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 1,012 39 29 30 7.4 119.8 45.2
FY2017 1,117 43 34 17 8.0 140.8 40.0 43.1
FY2018 1,224 39 31 -9 7.2 130.3 45.0 42.0
FY2019 1,201 64 46 114 10.4 197.1 50.0 44.7
FY2020 1,073 64 46 22 9.2 199.5 70.0 51.3
FY2021 1,067 69 54 74 10.0 231.9 70.0 53.7
FY2022 1,122 71 56 117 9.6 239.7 75.0 53.2
FY2023 1,280 92 72 -143 10.9 310.4 80.0 55.8
FY2024 1,377 113 97 163 13.9 211.6 100.0 58.6
FY2025 120.0

バフェット流モート診断

無形資産
●○○○○
1/5
スイッチング
●●●○○
3/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●●○○
3/5

総合スコア:8/25 主要モート:switching 持続性:安定→

主モート:switching(narrow)。総合スコア 8/25。 強気材料: • インフラ老朽化に伴う更新需要の増加 • 省エネ・環境対応型空調システムへ

の需要拡大 • 大型再開発プロジェクトにおける受注の安定化 弱気材料: • 建設資材価格の高騰と人件費の上昇 • 競合他社との価格競争の激化 • 新規技術への対応遅れによる競争力低下 逆転思考:新日本空調の投資が失敗するには、まず、空調設備というインフラストラクチャーとしての性質が失われ、顧客が容易にシステムを切り替えられるようになる必要がある。例えば、標準化が進み、低価格な代替ソリューションが容易に導入可能になる、あるいは、建物のライフサイクル全体での保守・運用サービスがコモディティ化し、初期導入コスト以外の要因が重視されなくなる状況が考えられる。また、同社が持つ技術やノウハウが陳腐化し、競合他社がより革新的な技術を低コストで提供できるようになることも、優位性の崩壊に繋がるだろう。さらに、ESG投資の潮流の中で、環境負荷の高い旧式設備への需要が急速に失われ、同社が新たな環境対応技術への転換に失敗するシナリオも考えられる。

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グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 1,611億
2. 健全な財務 自己資本比率 58.6%
3. 利益の安定性 9年連続黒字
4. 配当の継続性 10年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 -3.0%
6. 適度なPER PER 16.7倍
7. 適度なPBR PBR 2.31倍

合格数:3/7 部分的合格

直近の適時開示

同業他社

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