日本ハム

ライバーの獲得 • M&Aによる事業ポートフォリオの強化とシナジー創出 弱気材料： • 原材料価格の高騰と消費者の購買力低下による利益圧迫 • 食の安全・安心に対する懸念や異物混入等の風評リスク • 健康志向の高まりによる既存主力商品の需要減少 逆転思考：この投資が失敗するには、日本ハムが長年培ってきた「日本ハム」ブランドの信頼性が、食の安全に関する重大な問題や、消費者の健康志向の変化への対応遅れによって大きく損なわれる必要がある。また、規模の経済によって維持されてきたコスト優位性が、サプライチェーンの寸断や、より革新的な生産・流通システムを持つ新興企業や既存競合の台頭によって失われ、価格競争で劣後するシナリオも考えられる。さらに、海外事業や新規事業への投資が期待通りの成果を上げられず、国内市場の成熟と人口減少の中で成長機会を逸し、収益性が長期的に低下していくことも、この投資の失敗につながるだろう。