メディアスホールディングス

定のニッチ市場におけるシェア拡大 弱気材料： • 医療機器メーカーによる直販強化 • 競合他社との価格競争激化 • 医療制度改革による収益環境の悪化 逆転思考：メディアスホールディングスへの投資が失敗するには、まず同社が医療機器卸売市場において、競合他社と比較して明確かつ持続的な競争優位性を全く持っていないという前提が真実でなければならない。具体的には、強力なブランド力や特許、顧客が容易に乗り換えられないほどの高いスイッチング・コスト、利用者の増加が価値を高めるネットワーク効果、あるいは他社が真似できない圧倒的なコスト構造や規模の経済が存在しないことが確認される必要がある。さらに、医療機器メーカーの直販強化や、価格競争の激化、あるいは医療制度の変更といった外部要因が、同社の収益性を著しく悪化させるシナリオが現実となることが、この投資の失敗を決定づけるだろう。つまり、同社が「価格と品揃え」以外の競争軸を持たず、かつ外部環境の変化に極めて脆弱であるという状況が、失敗の必要条件となる。