アツギ

の販売チャネル拡大とブランド認知度向上 • M&Aやアライアンスによる事業領域の拡大とシナジー創出 弱気材料： • ファストファッションブランドやPB商品の台頭による価格競争の激化 • 消費者のトレンド変化への対応遅れによる需要の低迷 • 原材料価格の高騰や円安による採算性の悪化 逆転思考：アツギへの投資が失敗するには、同社が長年培ってきたレッグウェア製造における技術力や品質管理能力が、急速に変化する消費者のニーズやグローバルな競争環境の中で陳腐化し、差別化要因として機能しなくなることが真実でなければならない。具体的には、競合他社がより低コストで高品質、あるいはトレンドを捉えた新商品を次々と投入し、アツギの製品が価格帯やデザイン、機能性において魅力度を失い、結果として市場シェアを急速に失っていくシナリオである。また、ブランドイメージが旧態依然として若年層への訴求力を失い、既存顧客層の縮小を補う新規顧客獲得に失敗し続けることも、この投資の失敗を決定づける要因となるだろう。さらに、サプライチェーンの脆弱性が露呈し、原材料調達難や製造コストの急騰が採算を圧迫し、競争力を著しく低下させることも考えられる。