バンドー化学

産業機械分野における高付加価値製品（例：高機能コンベヤベルト）の拡販 • グローバルサプライチェーンの再編における、安定供給能力を評価した新規顧客獲得 弱気材料： • EVシフトの遅れや、競合他社の技術革新による代替製品の台頭 • 原材料価格の高騰が、コスト転嫁の難しい製品分野で収益性を圧迫 • 主要顧客である自動車メーカーの生産台数減少や、サプライヤー再編による取引縮小 逆転思考：この投資が失敗するには、バンドー化学が主要な競争優位性である「効率規模」を失うことが真でなければならない。具体的には、自動車産業の構造変化（EV化、自動運転化）への対応が遅れ、主要顧客である自動車メーカーが、より革新的な技術を持つ新興企業や、規模の経済をさらに追求できるグローバル競合へと、供給元をシフトさせるシナリオが考えられる。また、コンベヤベルト事業においても、より低コストで高性能な代替素材や製品が登場し、価格競争に巻き込まれることで、既存の規模の経済による優位性が損なわれる可能性もある。さらに、グローバルなサプライチェーンの再編において、バンドー化学の生産拠点や供給網が不利な立場に置かれ、コスト競争力や供給安定性が低下することも、この投