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株価

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 172 1 -4 -0 -8.6 -4.3 2.0 62.4
FY2018 157 3 2 4 3.5 2.0 2.0 61.6
FY2019 155 2 -4 0 -9.3 -4.4 2.0 58.8
FY2020 159 -2 -3 3 -11.4 -3.7 1.0 53.0
FY2021 158 6 8 8 21.5 10.2 2.0 61.0
FY2022 155 5 2 -7 5.2 2.3 2.0 58.4
FY2023 179 -0 -1 -6 -2.1 -0.9 1.0 49.2
FY2024 190 -15 -13 -10 -82.7 -18.0 0.0 27.1
FY2025 103 -16 2 25 6.6 2.2 0.0 47.3
FY2026 0.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
○○○○○
0/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
○○○○○
0/5

総合スコア:0/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 0/25。 強気材料: • 新規事業やM&Aによる成長の可能性 • ニッチ市場での独占的地位確立の可能性 • 将来

的なデータ蓄積による競争優位性の構築 弱気材料: • 競合他社による価格競争の激化 • 消費者の嗜好の変化への対応遅れ • 新規参入企業による市場シェアの奪取 逆転思考:この投資が失敗するには、まず企業が市場で競争力を維持できないことが真実でなければならない。具体的には、競合他社がより魅力的な商品やサービスを低価格で提供し、消費者の支持を急速に失うシナリオが考えられる。また、企業が独自の強み(ブランド、技術、顧客基盤など)を全く構築できず、汎用品市場で価格競争に巻き込まれ続ける状況も考えられる。さらに、経営陣が市場の変化に対応できず、時代遅れのビジネスモデルにしがみつくことで、企業価値が毀損される可能性も否定できない。これらの要因が複合的に作用することで、投資は失敗に終わるだろう。

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