ブランディングテクノロジー

&Aによる事業領域の拡大とシナジー創出 • 高付加価値なブランディングコンサルティングサービスの提供による収益性向上 弱気材料： • 競合他社の台頭による価格競争の激化 • デジタルマーケティング市場の変化への対応遅れ • 主要顧客の離脱や新規顧客獲得の鈍化 逆転思考：この投資が失敗するには、同社が提供するブランディング支援サービスが、顧客のブランド価値向上に不可欠なものではなく、代替可能なサービスであると市場が認識することが必要である。具体的には、競合他社がより低コストで同等以上の効果を持つサービスを提供し始め、顧客が容易に乗り換えられる状況が生まれること、あるいは、デジタルマーケティングのトレンドが変化し、同社の既存のノウハウやサービスが陳腐化してしまうことが考えられる。また、同社がM&A等で獲得した事業とのシナジーをうまく創出できず、むしろ経営資源を分散させてしまうような事態も、当初の成長期待を裏切る要因となりうる。