キヤノンマーケティングジャパン

• キヤノンブランドの維持・向上による新規顧客獲得 弱気材料： • デジタル化の進展による紙媒体需要の減少 • 競合他社による価格攻勢や代替技術の台頭 • キヤノン本体の業績低迷が販売・保守事業に波及 逆転思考：キヤノンマーケティングジャパンの投資が失敗するには、まずキヤノン本体の技術革新力が失われ、主要製品（カメラ、複合機等）の競争力が著しく低下することが必要である。さらに、法人顧客がキヤノンの提供する保守・サービス体制よりも、低価格で機能が同等以上の競合製品やクラウドベースの代替ソリューションへ急速に移行し、スイッチングコストを乗り越えるインセンティブが働く状況が生まれる必要がある。また、DXソリューション事業においても、キヤノンマーケティングジャパン独自の強みが薄れ、汎用的なITサービスプロバイダーとの差別化ができなくなることも、モートの侵食に繋がるだろう。