理経

入れ条件の改善 • 高付加価値サービス（技術サポート等）の提供拡大 弱気材料： • 大手競合による価格競争の激化 • 主要サプライヤーの販売方針変更や代替部品の台頭 • 顧客の調達先多様化によるシェア低下 逆転思考：理経の投資が失敗するシナリオは、同社が持つ競争優位性が全く存在しない、あるいは急速に失われる場合である。具体的には、主要なサプライヤーとの関係が悪化し、代替サプライヤーが容易に参入できる状況が生まれること。また、顧客が部品調達先を切り替える際のコストがほぼゼロであり、価格競争に巻き込まれやすい状況が常態化すること。さらに、同社が特定の技術や製品群において、競合他社よりも劣位に立たされ、付加価値を提供できなくなること。これらの要因が複合的に作用し、収益性が著しく悪化する可能性が考えられる。