東京テアトル

作の継続的な輩出 • 新規事業やM&Aによる成長機会の創出 弱気材料： • 不動産市況の悪化による賃料収入の減少 • 映画業界の構造変化（配信サービスの台頭等）による興行収入の低迷 • 金利上昇による有利子負債の負担増 逆転思考：東京テアトルの投資が失敗するには、まず同社が保有する不動産ポートフォリオの価値が、市場全体の不動産価格下落や、個別の物件におけるテナント需要の喪失によって、想定以上に大きく毀損される必要がある。特に、主要な賃貸物件の空室率が上昇し、賃料収入が大幅に減少するシナリオが考えられる。次に、映画事業においては、観客動員数の減少が構造的なものとなり、ヒット作の創出が困難になる状況が継続することが挙げられる。さらに、同社が新規事業や不動産開発で大きな失敗を犯し、多額の損失を計上する、あるいは既存事業の収益性を悪化させるような経営判断を繰り返すことも、投資の失敗につながるだろう。これらの要因が複合的に作用することで、同社の企業価値は大きく低下する可能性がある。