ＮＪＳ

要の拡大 • 長年の実績とノウハウの蓄積による顧客からの信頼獲得 弱気材料： • 競合他社の技術革新や低価格攻勢 • 自治体財政の悪化によるコンサルティング予算の削減 • 人材の獲得競争激化による人件費の高騰 逆転思考：この投資が失敗するには、NJSが持つ水質管理に関する専門知識やノウハウが、競合他社に対して全く優位性を持たない、あるいは容易に模倣可能であることが真実でなければならない。また、顧客である自治体や企業が、コンサルタント選定において価格や提案内容のみを重視し、NJSの長年の実績や信頼性を評価しなくなる状況が常態化することも考えられる。さらに、水質管理という分野自体が、技術革新や規制の変化によって陳腐化し、NJSが新しいニーズに対応できなくなるリスクも無視できない。これらの要素が複合的に作用し、NJSの収益性と競争力の低下を招くシナリオが考えられる。