ロンシール工業

ー効果 • 環境対応型製品へのシフトによる新たな需要獲得 弱気材料： • 原材料価格の変動による収益圧迫 • 競合他社による低価格攻勢や技術的キャッチアップ • 主要顧客の業績悪化や需要の減少 逆転思考：ロンシール工業の投資が失敗するには、同社が持つ包装材や機能性フィルムにおける「規模の経済」や「スイッチング・コスト」といった競争優位性が、競合他社の技術革新や低価格戦略、あるいは顧客ニーズの急激な変化によって、予想以上に早く侵食される必要がある。具体的には、代替素材の登場や、顧客がより安価で同等以上の性能を持つ製品を容易に調達できるようになるシナリオが考えられる。また、主要な顧客層である食品・飲料業界や電機・電子業界の構造的な不況や、それらの業界におけるサプライヤーの集約が進み、ロンシール工業の交渉力が低下することも、競争優位性の低下につながるだろう。さらに、環境規制の強化が、同社の既存製品ラインナップに適合せず、多額の設備投資を必要とする場合も、競争優位性を損なう要因となりうる。