クラスターテクノロジー

ジー創出 • 環境規制強化に伴う、同社製品への需要増加 弱気材料： • 主要顧客の業績悪化による需要減少 • 競合他社による低価格攻勢や代替技術の登場 • 原材料価格の高騰による収益性の悪化 逆転思考：この投資が失敗するには、クラスターテクノロジーが保有する競争優位性が、想定よりも早く失われるか、あるいは全く存在しないことが明らかになる必要がある。例えば、主要な顧客が競合他社へ容易に乗り換えることができ、スイッチング・コストが低いことが判明した場合。また、同社が持つ技術や製造プロセスが陳腐化し、コスト競争力や製品の差別化が失われた場合も、競争優位性の崩壊につながる。さらに、新規参入企業や既存競合が、より革新的な技術や低コストな生産方法を確立し、クラスターテクノロジーの市場シェアを急速に奪っていくシナリオも考えられる。無形資産やネットワーク効果といった、目に見えにくい競争優位性も、時間の経過とともに陳腐化するリスクを考慮する必要がある。