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ポバール興業

化学 素材・化学

株価

52週高値
1,336
52週安値
1,256

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 24 1 1 4 1.7 56.5 30.0 81.3
FY2018 29 2 2 1 5.4 184.1 40.0 77.5
FY2019 34 4 3 1 5.9 212.5 50.0 78.5
FY2020 35 4 4 5 7.3 273.9 55.0 79.7
FY2021 33 3 2 -1 4.1 80.4 82.5
FY2022 35 4 3 2 5.2 106.2 35.0 81.9
FY2023 36 4 3 1 4.6 97.2 36.0 83.0
FY2024 36 3 2 -3 3.2 70.5 37.0 83.0
FY2025 34 2 1 1 1.4 30.6 38.0 79.8
FY2026 36 4 4 2 6.2 141.4 41.0 82.8

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●●○○○
2/5
効率規模
●○○○○
1/5

総合スコア:4/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 4/25。 強気材料: • 特定の高機能化学品分野での技術的優位性が確立され、競合他社が容易に模倣できない状況が続

く。 • 既存顧客との強固な関係性が維持され、安定した需要が継続する。 • M&A等による事業拡大や、新規高付加価値製品の開発に成功する。 弱気材料: • より安価な代替品や、性能の高い新素材が登場し、既存製品の競争力が低下する。 • 主要顧客の業績悪化や、取引条件の変更により、売上が大きく減少する。 • 原材料価格の急騰や、環境規制の強化など、外部環境の変化に対応できず、収益性が悪化する。 逆転思考:ポバール興業の投資が失敗するには、同社が保有すると想定される(あるいは将来獲得しうる)競争優位性が、実際には存在しないか、あるいは急速に失われる必要がある。例えば、同社の製品が容易に代替可能であり、顧客のスイッチングコストが低いことが判明した場合、価格競争に巻き込まれ収益性が悪化する。また、競合他社がより効率的な生産プロセスや、革新的な技術を開発し、ポバール興業のコスト優位性や技術的優位性を凌駕した場合、市場シェアを奪われる。さらに、主要顧客が事業撤退したり、より有利な条件を提示するサプライヤーに乗り換えたりすることも、同社の事業基盤を揺るがす要因となる。環境規制の強化や原材料価格の高騰といった外部要因への対応力が不足し、

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