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日本興業

ガラス・土石製品 建設・資材

株価

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 136 3 1 2 1.6 7.0 4.0 40.5
FY2018 123 2 1 1 2.3 50.8 20.0 43.3
FY2019 120 2 1 5 1.9 42.0 20.0 43.8
FY2020 126 5 3 15 4.0 93.5 25.0 48.8
FY2021 122 4 3 5 4.7 113.0 25.0 50.0
FY2022 118 4 3 4 3.8 94.3 25.0 52.0
FY2023 113 3 2 -5 2.6 68.6 25.0 48.0
FY2024 137 4 3 8 3.9 101.9 30.0 49.0
FY2025 147 6 4 4 5.0 135.7 40.0 48.8
FY2026 163 8 6 -4 6.7 198.5 55.0 50.1

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
○○○○○
0/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
○○○○○
0/5

総合スコア:0/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 0/25。 強気材料: • 未開示情報に隠れた技術的優位性や特許が存在する可能性 • ニッチ市場での強固な顧客基盤

と高いシェア • 将来的なM&Aによる事業拡大の可能性 弱気材料: • 財務情報の不足による事業リスクの不透明性 • 競合他社に対する競争力の不明瞭さ • 技術革新への対応遅れによる陳腐化リスク 逆転思考:この投資が失敗するには、日本興業が保有する潜在的な競争優位性が、開示されている情報以上に限定的であるか、あるいは全く存在しないことが真実でなければならない。具体的には、同社が特定のニッチ市場で一時的な需要に支えられているだけで、長期的な技術革新や市場の変化に対応できる持続的な競争力の源泉を持たない場合、投資は失敗するだろう。また、競合他社がより効率的な生産体制、強力なブランド力、あるいは顧客との強固な関係性を築いているにも関わらず、日本興業がそれらを覆すような独自の強みを持たない場合も、競争から脱落するリスクが高い。財務情報の不足は、これらのリスクをさらに増幅させる要因となる。

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