油研工業

大 • 特定用途向けの高付加価値製品の開発成功 弱気材料： • 主要顧客産業の景気後退リスク • 新興国メーカーによる低価格攻勢 • 代替技術（電動化など）の急速な普及 逆転思考：油研工業の投資が失敗するには、まず、同社が依存する産業機械分野全体が構造的な需要低迷に陥り、油圧機器の需要が長期的に減少することが必要である。次に、競合他社、特に中国などの新興国メーカーが、技術力とコスト競争力を急速に向上させ、油研工業の既存顧客基盤を侵食し始めることが考えられる。さらに、油圧システムを代替しうる電動アクチュエーターなどの技術が、性能、コスト、普及率のいずれにおいても油圧システムを凌駕し、顧客が積極的に切り替えを進める状況が発生すれば、同社の競争優位性は失われるだろう。加えて、同社が技術革新や製品開発で遅れを取り、高付加価値製品の提供能力を失うことも、失敗シナリオを補強する。