タクミナ

の受注拡大 • 海外市場での販売網強化による収益拡大 弱気材料： • 大手競合他社による価格競争の激化 • 新興国メーカーの台頭による市場シェアの低下 • 主要顧客産業の設備投資の低迷 逆転思考：タクミナの投資が失敗するには、同社が持つ定量ポンプや混合・分割装置における技術的優位性が、競合他社の模倣や代替技術の登場によって陳腐化し、スイッチングコストのメリットが失われる必要がある。具体的には、より低価格で同等以上の性能を持つ製品が容易に入手可能になり、顧客が容易に乗り換えを選択できるようになるシナリオが考えられる。また、主要顧客である化学プラントや水処理プラントの設備投資が長期的に低迷し、同社の売上基盤そのものが縮小することも、投資の失敗につながるだろう。さらに、グローバル市場での価格競争において、規模の経済を持つ大手メーカーや、人件費の安い新興国メーカーに圧倒され、収益性が悪化する可能性も否定できない。