日本金銭機械

シュレス化の進展の中でも、現金需要が根強く残ることでATMの更新・保守需要が継続 • 海外市場における新規顧客開拓や、高付加価値型ATMの開発・販売成功 弱気材料： • 急速なキャッシュレス化の進展によるATM需要の構造的な減少 • 競合他社による低価格攻勢や、より先進的な技術を持つ新興企業の台頭 • 主要顧客である金融機関の再編や、IT投資戦略の変化によるATM導入抑制 逆転思考：この投資が失敗するには、キャッシュレス化の進展が予想以上に加速し、現金利用が急速に衰退することが真実でなければならない。また、日本金銭機械が持つ既存顧客基盤の維持力が低下し、競合他社がより低コストで高性能なATMを提供できるようになるか、あるいは全く新しい決済インフラが登場してATMの存在意義そのものが問われるようになるシナリオも考えられる。さらに、同社が技術革新への対応を怠り、製品の陳腐化が進むことも、投資の失敗につながるだろう。金融機関がIT投資をATMから他のデジタルサービスへシフトさせる動きも、同社の将来性を蝕む要因となる。