スターフライヤー

• コスト削減努力による収益性改善 弱気材料： • 燃料費の高騰と円安によるコスト増 • LCCとの価格競争激化 • 感染症拡大等による需要の急減 逆転思考：スターフライヤーが長期的に競争優位性を築けないと考えるならば、それは、同社が提供する「快適性」や「サービス」といった付加価値が、顧客にとって価格差に見合うほど重要ではないと市場が判断することになる。つまり、顧客はより安価なLCCや、大手航空会社の標準的なサービスで満足し、スターフライヤーを選ぶ理由が薄れる。また、競合他社が同様の快適性やサービスを低コストで提供できるようになれば、スターフライヤーの差別化要因は失われる。さらに、航空業界全体が構造的なコスト高（燃料費、人件費、空港使用料など）に苦しみ、スターフライヤーがコスト効率で大手やLCCに太刀打ちできなくなれば、価格競争力の低下から市場シェアを失うリスクがある。