ＴＢＳホールディングス

との連携強化による収益源の多様化 • 新規事業（eスポーツ、イベント等）の成長による収益貢献 弱気材料： • テレビ視聴率の低下と広告収入の減少 • 競合他社（特に動画配信サービス）へのコンテンツ流出 • 制作費の高騰とヒットコンテンツ創出の困難化 逆転思考：TBSホールディングスの投資が失敗するには、同社が持つ強力なIPの価値が急速に失われるか、あるいはそのIPを効果的に収益化する能力が失われる必要がある。具体的には、テレビ離れが予想以上に加速し、かつ、TBSが開発したドラマやアニメが、NetflixやAmazon Prime Videoといったグローバルプラットフォーマーのオリジナルコンテンツに完全に埋もれてしまい、視聴者や広告主の関心を惹きつけられなくなるシナリオが考えられる。また、コンテンツ制作能力そのものが陳腐化し、時代に合った新しいヒット作を生み出せなくなる、あるいは制作コストが収益を圧迫し続け、利益を上げられなくなる状況も考えられる。さらに、IPの権利管理が甘く、他社に模倣されたり、不正利用されたりして収益機会を逸失する可能性も否定できない。