四国電力

電力需要の安定的な増加 • インフラ老朽化対策やDX推進による効率化の進展 弱気材料： • 燃料価格の高騰による収益性の悪化 • 電力自由化のさらなる進展による競争激化と収益圧迫 • 大規模自然災害によるインフラ被害と復旧コストの増大 逆転思考：この投資が失敗するには、四国電力が保有する地域インフラの優位性が、電力自由化の進展や再生可能エネルギーの普及によって急速に陳腐化する必要がある。具体的には、地域内での新規参入事業者が、より低コストで、あるいは革新的なサービス（例：分散型エネルギーシステム、PPAモデル）を提供し、四国電力の顧客基盤を大幅に侵食するシナリオが考えられる。また、政府による規制緩和や料金体系の抜本的な見直しが、同社の収益構造を根本から揺るがす可能性もある。さらに、大規模な自然災害や、老朽化したインフラの維持管理コストが想定を大幅に上回り、財務体質を悪化させることも、投資の失敗につながる要因となりうる。