エバラ食品工業

志向や簡便性ニーズに対応した商品ラインナップの強化 • 海外市場でのブランド認知度向上と販売チャネル拡大 弱気材料： • 競合他社による低価格攻勢や新興ブランドの台頭 • 原材料価格の高騰による収益性の悪化 • 消費者の嗜好の変化への対応遅れ 逆転思考：エバラ食品工業の投資が失敗するには、まず「黄金の味」をはじめとする主力ブランドの価値が、消費者の間で急速に失われる必要がある。これは、競合他社がより革新的な製品を投入するか、あるいは消費者の食のトレンドが劇的に変化し、現在の主力製品が時代遅れとなる場合に起こりうる。また、ブランドイメージを損なうような不祥事の発生や、サプライチェーンの混乱による供給能力の著しい低下も、競争優位性を失わせる要因となりうる。さらに、長年培ってきた販売チャネルや流通網が、デジタル化の波に乗り遅れたり、主要取引先との関係が悪化したりすることも、競争力の低下に繋がるだろう。これらの要因が複合的に作用することで、同社の持続的な競争優位性は崩壊する可能性がある。