ニューラルグループ

占的地位の獲得 • 強力な顧客基盤の構築と維持 弱気材料： • 競合他社の技術革新や低価格戦略による市場シェアの低下 • 顧客ニーズの変化への対応遅れによる需要の減少 • 規制強化や市場環境の変化による事業継続性のリスク 逆転思考：この投資が失敗するには、ニューラルグループが持つと想定される（あるいは将来的に獲得しうる）競争優位性が、実際には存在しないか、あるいは急速に陳腐化することが真でなければならない。具体的には、同社が提供するサービスや技術が、競合他社によって容易に模倣可能であり、かつスイッチング・コストが極めて低い場合、価格競争に陥りやすい。また、ネットワーク効果や無形資産（ブランド、特許など）が十分に構築されず、規模の経済も享受できない場合、収益性が悪化し、持続的な成長が困難になる。さらに、顧客基盤が脆弱で、容易に他社へ流出するリスクが高い状況も、投資失敗のシナリオとして考えられる。