積水化成品工業

るコスト削減 • 新規用途開発による市場シェア拡大 弱気材料： • 原材料価格の高騰による収益性の悪化 • 競合他社による低価格製品の投入 • 主要顧客産業の景気低迷による需要減少 逆転思考：積水化成品工業の競争優位性が失われるシナリオは、まず、主要な発泡樹脂製品において、競合他社がより低コストで同等以上の品質を持つ代替品を開発・提供し始めた場合である。特に、中国などの新興国メーカーが技術革新を起こし、価格競争力で優位に立った場合、同社のコスト優位性や規模の優位性は急速に erode される。また、顧客企業が自社で内製化を進める、あるいは代替素材への切り替えを積極的に行うようになれば、スイッチング・コストの優位性も失われる。さらに、積水化学グループからの技術支援や販売網の恩恵が薄れ、独立した競争力が低下することも考えられる。最終的には、これらの要因が複合的に作用し、同社が市場での存在感を維持できなくなる状況が考えられる。