ＷＯＷＯＷ

獲得競争における優位性維持 • ストリーミングサービスへの移行と新規顧客獲得の成功 弱気材料： • 主要スポーツ放映権の喪失 • 動画配信サービス（Netflix, Amazon Prime Video等）との競争激化による解約率上昇 • コンテンツ調達コストの高騰と収益性の悪化 逆転思考：WOWOWの投資が失敗するには、まずその核となるコンテンツ、特に長年培ってきたスポーツ放映権（例：欧州サッカー、テニス）を競合他社に次々と奪われるシナリオが考えられる。さらに、NetflixやAmazon Prime Videoといったグローバルプラットフォーマーが、日本市場向けにWOWOWと同等かそれ以上の魅力的なスポーツコンテンツやオリジナルドラマを、より低価格で提供し始めることが挙げられる。これにより、WOWOWのブランド価値が毀損され、加入者が低価格帯のサービスへ流出する。また、衛星放送というインフラ自体の陳腐化が進み、インターネット配信への移行が遅れる、あるいは移行コストが想定以上に高額となり、収益性が著しく悪化することも失敗要因となりうる。最終的には、コンテンツ調達力と配信能力の両面で競合に劣後し、市場での存在意義を失う。