Ｒｅｂａｓｅ

に伴うスイッチングコストの積み増し • 提供サービスの拡充による顧客単価の上昇 弱気材料： • 競合他社による低価格攻勢や高機能化 • 中小企業のDX投資意欲の鈍化 • SaaS事業における高い顧客獲得コストと解約率 逆転思考：この投資が失敗するには、Rebaseがターゲットとする中小企業市場の成長性が幻想であり、実際にはDX化へのニーズが限定的であるというシナリオが真実でなければならない。また、競合他社がより低コストで、あるいはより包括的なサービスを提供し、Rebaseのスイッチングコストを容易に凌駕するような代替ソリューションを市場に投入すること、あるいは、Rebaseが技術革新やサービス改善に追随できず、陳腐化してしまうことも考えられる。さらに、中小企業特有の資金調達の難しさから、Rebaseが継続的なサービス提供に必要な投資を確保できず、事業継続が困難になる可能性も否定できない。