歌舞伎座

インバウンド需要の回復と、海外からの歌舞伎への関心の高まり • 新たな演出や若手俳優の育成による、幅広い層へのアピール強化 弱気材料： • 国内の伝統芸能離れによる観客層の高齢化・縮小 • 新型コロナウイルスのような感染症の再流行による公演の中止・縮小 • 上演コストの高騰と、チケット価格への転嫁による観客離れ 逆転思考：歌舞伎座の投資が失敗するには、まず「歌舞伎」という文化そのものの価値が、日本国内および世界において急速に失墜することが必要である。具体的には、若年層の関心が完全に失われ、伝統芸能としての継承が不可能になるレベルまで人気が低迷するか、あるいは政府や文化団体からの支援が完全に打ち切られ、経済的に存続が不可能になる状況が考えられる。また、歌舞伎座が持つ唯一無二のブランドイメージが、何らかの不祥事やスキャンダルによって著しく毀損され、観客やスポンサーからの信頼を失うことも、この投資の失敗に繋がるだろう。さらに、歌舞伎座以外の場所で、同等以上の質と規模の歌舞伎公演を安価に提供できる代替サービスが出現し、観客を奪われるシナリオも考えられるが、これは歌舞伎座の持つ無形資産の強さから可能性は低い。