アイキューブドシステムズ

• エンタープライズ向けセキュリティ意識の高まりによる、MDM導入ニーズの増加。 • 既存顧客との関係強化とクロスセル・アップセルによる収益性向上。 弱気材料： • 競合他社による低価格攻勢や、より高機能なサービスの提供による市場シェアの低下。 • 新たなモバイルデバイス管理技術の登場による、既存サービスの陳腐化。 • 顧客企業のIT投資抑制や、内製化へのシフトによる需要の減少。 逆転思考：アイキューブドシステムズの投資が失敗するには、まずMDM市場そのものが期待されたほど成長しない、あるいは急速に縮小することが考えられます。また、同社が提供するサービスが技術革新に追いつけず、競合他社に容易に模倣されるか、より優れた代替技術が登場し、スイッチング・コストを上回るメリットを顧客に提供できるようになるシナリオです。さらに、顧客企業がセキュリティ対策を自社で内製化する動きが加速し、外部委託の必要性が低下することも、同社の競争優位性を根底から覆す要因となり得ます。これらの要因が複合的に作用することで、同社の持続的な競争優位性は失われるでしょう。